Le
diagnostic a pour objectif de positionner l'entreprise vis à vis d'une
organisation et de résultats optimaux.
Les axes d'investigation concernent les flux physiques, la performance
industrielle, les méthodes de production, le management et la polyvalence, le
système d'information.
Un diagnostic global entreprise porte sur les caractéristiques générales:
Indicateurs, segments d'activité, stratégie industrielle, processus de production,
outils de gestion, organigramme, etc…
Un diagnostic approfondi peut s'avérer nécessaire sur un champ particulier.
Les domaines traités sont alors liés aux fonctions : logistique interne, maintenance,
achats, magasinage, ordonnancement, etc…
Le
diagnostic a pour objectif de positionner l'entreprise vis à vis d'une
organisation et de résultats optimaux.